Poznaj ludzi stojących za sukcesem opartym na danych
Za każdym raportem, modelem i dashboardem – stoi zespół profesjonalistów, którzy poświęcają się, aby Twoje dane pracowały na rzecz Twojego biznesu.
Dzięki unikalnemu połączeniu wiedzy biznesowej, ekspertyzy w zakresie danych i umiejętności implementacyjnych, pomagamy organizacjom automatyzować raportowanie, ulepszać analizy i podejmować pewne decyzje oparte na danych.
Nasze Wartości
Odkryj wartości, które kierują nami w każdym projekcie – niezależnie od jego rodzaju, skali czy czasu trwania. Wspólne zasady w naszym zespole stanowią fundament skutecznych usług doradczych i długoterminowych partnerstw z naszymi klientami.
1
Elastyczność
-
Elastyczność to nasza kluczowa wartość. Nasze wieloletnie doświadczenie pokazało nam niejednokrotnie, że tego, czego możemy być pewni w biznesie to zmiana. Nasi klienci bardzo często funkcjonują w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych. Naszym zadaniem jest dostosowanie się do ich potrzeb i wsparcie ich w mierzeniu się ze zmianami na rynku.
- Indywidualne podejście i partnerstwo – Stawiamy na długofalowe, obustronnie korzystne relacje z naszymi partnerami biznesowymi. Nasze rozwiązania są w pełni dopasowane – zarówno do potrzeb klientów, jak i do etapu rozwoju ich firm.
- Rozwiązania dla różnych wyzwań – Nasze portfolio obejmuje dobrze przemyślany zakres usług doradczych i technologicznych, co pozwala elastycznie reagować na szeroki wachlarz problemów i wyzwań biznesowych.
- Szybkość reakcji – Dzięki zwinności wpisanej w nasze procesy operacyjne, jesteśmy w stanie szybko dostosowywać się do zmian rynkowych i regulacyjnych – co jest kluczowe w dynamicznym środowisku finansowym i strategicznym.
- Nastawienie na innowacje – Nieustannie poszukujemy nowoczesnych rozwiązań, które można szybko wdrożyć, by sprostać zmieniającym się oczekiwaniom naszych klientów.
Czym jest dla nas elastyczność w praktyce:
2
Kreatywność
-
Kreatywność jest kluczowa, aby dostarczać naszym klientom innowacyjne usługi i rozwiązania, które wyróżniają się na rynku. Dzięki niej jesteśmy w stanie zaoferować unikalne podejście do złożonych problemów.
- Myślenie poza schematami – Wychodzimy poza utarte podejścia, podchodząc do wyzwań nieszablonowo, aby znaleźć najlepsze rozwiązania dla naszych klientów.
- Wspieranie innowacyjności – Tworzymy kulturę pracy, w której każdy członek zespołu może wnosić pomysły i podejmować inicjatywę.
- Nowe technologie – Korzystamy z nowoczesnych narzędzi, aby tworzyć innowacyjne produkty i usługi wspierające rozwój biznesu.
- Ciągłe doskonalenie – Inwestujemy w rozwój kompetencji i wiedzy zespołu, co przekłada się na najwyższą jakość świadczonych usług.
Czym jest dla nas kreatywność w praktyce:
3
Skuteczność
-
Skuteczność to zdolność do osiągania założonych celów i dostarczania realnych wyników, które mają bezpośredni wpływ na sukces naszych klientów. W dynamicznym środowisku rynkowym skuteczność oznacza szybkość i precyzję działania, które są kluczowe w budowaniu przewagi konkurencyjnej.
- Skoncentrowani na celach – Realizujemy projekty w oparciu o jasno określone cele, planując działania strategicznie i monitorując postępy.
- Zwinność i szybkie efekty – Dzięki metodykom agile potrafimy szybko reagować na zmiany i dostarczać mierzalne rezultaty na każdym etapie współpracy.
- Rozwiązania oparte na ekspertyzie – Doświadczeni eksperci odpowiadają za realizację projektów, zapewniając klientom realną przewagę rynkową.
- Jakość i niezawodność – Stawiamy na wysokie standardy i terminowość, by maksymalizować wartość wdrażanych rozwiązań.
Czym jest dla nas skuteczność w praktyce:
4
Transparentność
-
Wierzymy, że zaufanie klientów, partnerów i pracowników można budować tylko wtedy, gdy działania firmy są w pełni przejrzyste. To podstawa uczciwej i skutecznej współpracy.
- Otwartość w komunikacji – Przekazujemy jasne i kompletne informacje na każdym etapie współpracy.
- Transparentne procesy – Od planowania po realizację – wszystkie działania są dobrze udokumentowane i dostępne dla klienta.
- Uczciwość w działaniu – Zawsze dotrzymujemy słowa, a każde zobowiązanie znajduje realne odzwierciedlenie w naszych działaniach.
- Czytelne warunki współpracy – Nasze umowy i zasady są przejrzyste, dzięki czemu klient dokładnie wie, czego może się spodziewać.
Czym jest dla nas transparentność w praktyce:
5
Odpowiedzialność
-
Odpowiedzialność jest fundamentem naszych działań. Oznacza to, że bierzemy pełną odpowiedzialność za nasze decyzje i ich wpływ na naszych klientów, środowisko oraz społeczność.
- Etyczne podejście – Działamy w oparciu o najwyższe standardy etyczne, budując zaufanie i pewność w relacjach z klientami.
- Zrównoważony rozwój – Uwzględniamy aspekty środowiskowe i społeczne w naszej strategii, wspierając odpowiedzialny wzrost.
- Wsparcie dla pracowników – Tworzymy bezpieczne, wspierające i nastawione na rozwój środowisko pracy.
- Bezpieczeństwo danych – Chronimy informacje naszych klientów, przestrzegając najlepszych praktyk w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Czym jest dla nas odpowiedzialność w praktyce:
Poznaj zespół specjalistów Data & Insights
The Enterium Data & Insights team blends financial expertise with advanced data analytics, designing and delivering effective reporting, planning, and data management solutions tailored to each client’s needs.
Bartosz Ostafiński
CEO. Współzałożyciel
Ponad 20 lat doświadczenia w analizie finansowej, controllingu oraz zarządzaniu wynikami biznesowymi na różnych rynkach. Specjalizacja w optymalizacji przepływu danych oraz usprawnianiu procesów podejmowania decyzji w celu wspierania wzrostu biznesu i realizacji celów strategicznych.
Ekspert w zakresie modelowania finansowego, budżetowania, prognozowania oraz poprawy przejrzystości finansowej poprzez analizy oparte na danych.
Ekspert w zakresie modelowania finansowego, budżetowania, prognozowania oraz poprawy przejrzystości finansowej poprzez analizy oparte na danych.
Mateusz Kulawik
Dyrektor, Partner
Ponad 15 lat doświadczenia w controllingu finansowym, analizie biznesowej i podejmowaniu decyzji opartych na danych. Automatyzacja raportowania, ekosystemy BI oraz projektowanie skalowalnych architektur danych w celu poprawy efektywności operacyjnej.
Ekspert w zakresie planowania finansowego, budżetowania i prognozowania (narzędzia xP&A) oraz automatyzacji procesów w celu wspierania decyzji strategicznych.
Ekspert w zakresie planowania finansowego, budżetowania i prognozowania (narzędzia xP&A) oraz automatyzacji procesów w celu wspierania decyzji strategicznych.
Gustaw Dudek
Head of BI
Kierownik Business Intelligence w Enterium i deweloper Power BI z rozległą wiedzą na temat rozwoju raportów front-endowych, koncentrujący się na ciągłym doskonaleniu wizualizacji danych.
Certyfikowany Analityk IBCS, Reprezentant Społeczności Microsoft Power BI oraz Ekspert Platformy Enterprise DNA. Doświadczenie w pracy z narzędziami zewnętrznymi, takimi jak Zebra BI i Acterys oraz tworzeniu niestandardowych rozwiązań wizualizacji danych z użyciem formuł SVG.
Certyfikowany Analityk IBCS, Reprezentant Społeczności Microsoft Power BI oraz Ekspert Platformy Enterprise DNA. Doświadczenie w pracy z narzędziami zewnętrznymi, takimi jak Zebra BI i Acterys oraz tworzeniu niestandardowych rozwiązań wizualizacji danych z użyciem formuł SVG.
Wojciech Zyguła
Customer success manager
Szerokie doświadczenie w controllingu finansowym, zarządzaniu projektami oraz analizie danych w firmach produkcyjnych, usługowych i dystrybucyjnych.
Posiada 10-letnie doświadczenie jako Analityk, Kontroler Finansowy i Kierownik Projektów, pracując nad projektami związanymi z controllingiem, analizą biznesową oraz optymalizacją procesów operacyjnych.
Posiada 10-letnie doświadczenie jako Analityk, Kontroler Finansowy i Kierownik Projektów, pracując nad projektami związanymi z controllingiem, analizą biznesową oraz optymalizacją procesów operacyjnych.
Magdalena Geiger-Staniów
Project manager
Doświadczony Project Manager IT ze specjalizacją w metodykach Scrum i Agile. Biegły w Jira, Confluence, Azure DevOps oraz analizie finansowej, z silnym naciskiem na realizację złożonych projektów IT.
Znany z efektywnego zarządzania zespołami wielofunkcyjnymi oraz zapewniania udanej integracji rozwiązań technologicznych.
Znany z efektywnego zarządzania zespołami wielofunkcyjnymi oraz zapewniania udanej integracji rozwiązań technologicznych.
Anna Pietruszka
Strategic advisor & AI consultant
Doradca strategiczny i konsultant AI, specjalizujący się w hybrydowej inteligencji oraz modelach biznesowych opartych na sztucznej inteligencji. Współzałożyciel Exfluency GmbH, dostawcy rozwiązań z zakresu anonimizacji danych opartych na blockchainie. Członek Komitetu Technicznego AI przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym, koncentrującego się na europejskich i międzynarodowych standardach AI.
Specjalizuje się w optymalizacji procesów i poprawie rentowności biznesu poprzez sztuczną inteligencję oraz nowe technologie.
Specjalizuje się w optymalizacji procesów i poprawie rentowności biznesu poprzez sztuczną inteligencję oraz nowe technologie.
Karol Jachyra
Data solutions developer
Anna Kleczko
BI & reporting specialist
Agata Michalska
BI & reporting specialist
Arkadiusz Chrościewicz
BI, xP&A & reporting specialist
Aleksandra Janosz-Szopa
Financial analyst
Wspiera projekty doradcze w obszarze Data & Insights, w tym analizę danych, raportowanie oraz śledzenie wyników.
Skupia się na audytach, raportowaniu finansowym i operacyjnym oraz wsparciu decyzji opartych na danych. Specjalizuje się w budowaniu niestandardowych modeli finansowych, tworzeniu raportów ad-hoc na potrzeby inwestycyjne oraz dostarczaniu wniosków dotyczących raportowania wydatków kapitałowych (CAPEX).
Skupia się na audytach, raportowaniu finansowym i operacyjnym oraz wsparciu decyzji opartych na danych. Specjalizuje się w budowaniu niestandardowych modeli finansowych, tworzeniu raportów ad-hoc na potrzeby inwestycyjne oraz dostarczaniu wniosków dotyczących raportowania wydatków kapitałowych (CAPEX).
Agnieszka Szołtysek
Księgowość i administracja
Zarządzanie rozliczeniami finansowymi, administracją biurową, procesami obiegu dokumentów oraz wspieranie działań operacyjnych związanych z zadaniami HR i księgowości.
Przygotowywanie raportów dotyczących wyników finansowych i administracyjnych oraz zapewnienie sprawnej obsługi obiegu dokumentów i koordynacji działań działów.
Przygotowywanie raportów dotyczących wyników finansowych i administracyjnych oraz zapewnienie sprawnej obsługi obiegu dokumentów i koordynacji działań działów.