Raportowanie wspierające wzrost efektywności
Wdrażamy lub usprawniamy ekosystemy Business Intelligence oraz optymalizujemy procesy controllingu – dostarczając praktyczne, intuicyjne i estetycznie zaprojektowane raporty, które łączą storytelling danych z biznesowym zrozumieniem.
Ograniczając pracę manualną i wychodząc poza „piekło Excela”, pomagamy organizacjom zamknąć luki technologiczne i kompetencyjne – umożliwiając szybsze i pewniejsze podejmowanie decyzji.
Rozumiemy Twoje wyzwania w raportowaniu i controllingu
Od lat wspieramy firmy w usprawnianiu procesów raportowania i controllingu – od automatyzacji manualnych zadań, przez projektowanie efektywnych ekosystemów raportowych, aż po dostarczanie wiedzy controllingowej na żądanie. Znamy przeszkody, z jakimi się mierzysz – widzimy je na co dzień w projektach realizowanych w różnych branżach.
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz trafniejszych analiz, płynniejszego raportowania czy silniejszego wsparcia controllingowego – wiemy, jak to osiągnąć.
Niewydajne i manualne raportowanie
W wielu firmach raportowanie opiera się na przestarzałych procesach, arkuszach Excela i rozproszonych źródłach danych.
Prowadzi to do opóźnień, błędów i braku zaufania do informacji zarządczej — co wpływa zarówno na jakość raportowania, jak i controllingu. Bez automatyzacji, optymalizacji procesów i solidnej architektury BI raportowanie pochłania zasoby, które powinny wspierać analizę i podejmowanie decyzji.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:
Przeciążone zespoły finansowe i controllingowe
Zespoły controllingu i finansów często pełnią rolę jednostek przetwarzających dane zamiast być partnerami biznesowymi.
Większość ich czasu pochłania przygotowywanie, konsolidacja i weryfikacja danych, co ogranicza możliwość generowania wniosków i skutecznego controllingu.
Bez zoptymalizowanych procesów controllingowych i nowoczesnych narzędzi raportowych trudno im sprostać rosnącym oczekiwaniom biznesu.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:
Niska użyteczność raportów
Nawet technicznie poprawne raporty często nie dostarczają realnej wartości.
Nieintuicyjne dashboardy, źle zbudowane raporty w Excelu i brak narracji danych utrudniają interpretację i praktyczne wykorzystanie raportów — zarówno przez kadrę zarządzającą, jak i w controllingu.
Jasne i dobrze zaprojektowane raporty, nawet jeśli są tworzone w Excelu, mogą znacząco podnieść jakość wniosków i efektywność wsparcia decyzyjnego.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:
Braki kompetencyjne i technologiczne
Zespołom finansowym, controllingowym i BI często brakuje narzędzi lub kompetencji do budowy i utrzymania nowoczesnych ekosystemów raportowych.
Procesy oparte na Excelu, przestarzałe systemy i ograniczone możliwości BI tworzą wąskie gardła w raportowaniu i controllingu. Zamknięcie tych luk to klucz do zwiększenia efektywności, automatyzacji i podejmowania decyzji w oparciu o dane.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:
Brak partnerstwa biznesowego w controllingu
Wiele firm boryka się z nierozwiniętym controllingiem – rozproszonymi procesami i ograniczonymi kompetencjami wewnętrznymi.
Controlling często sprowadza się jedynie do prostego raportowania lub okresowego planowania, zamiast pełnić rolę partnera biznesowego. Wspieramy organizacje w projektowaniu, usprawnianiu lub częściowym outsourcowaniu funkcji controllingu – dostarczając wysokiej jakości analizy i wsparcie decyzyjne, niezależnie od posiadanych narzędzi BI.
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:
„Ludzie nie opierają się zmianie. Opierają się temu, że ktoś chce ich zmienić.”
Wprowadź realną transformację w raportowaniu i controllingu — z partnerem, który dopasowuje się do Twojego tempa i priorytetów.
Nasze rozwiązania dla Twoich wyzwań
Oferujemy elastyczne modele współpracy — od strategicznego projektowania BI i pełnego outsourcingu funkcji raportowania lub controllingu, po ukierunkowane wsparcie w konkretnych obszarach. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz długoterminowego partnera, czy pomocy ad-hoc — dostosowujemy się do Twoich potrzeb.
Nasza praca opiera się na dogłębnej znajomości Power BI i solidnych podstawach finansowych. Jako pionierzy i liderzy trendów w zakresie front-endu Power BI, łączymy zaawansowany data storytelling, najwyższej klasy UX i zrozumienie biznesu, by dostarczać rozwiązania, które są nie tylko technicznie dopracowane, ale przede wszystkim użyteczne i intuicyjne dla decydentów.
Doradztwo i Strategia Danych
Pomagamy organizacjom ustrukturyzować i przygotować dane do efektywnego raportowania i podejmowania decyzji przy użyciu Power BI — wiodącej i najbardziej wszechstronnej platformy BI na rynku. Wspieramy klientów na każdym etapie: od definiowania potrzeb informacyjnych, po zaprojektowanie gotowych fundamentów pod system BI.
Kluczowe elementy:
Kompleksowy outsourcing BI
Zapewniamy kompleksowy outsourcing kompetencji Power BI — działając jako zewnętrzny zespół BI Twojej firmy. Bierzemy pełną odpowiedzialność za realizację procesów raportowych, budowę zaawansowanych dashboardów oraz bieżące wsparcie, odciążając Twój zespół i umożliwiając mu skupienie się na działaniach o wyższej wartości dodanej.
Kluczowe elementy:
Wdrożenia Power BI – współpraca projektowa
Realizujemy kompleksowe projekty Power BI – od pozyskania i modelowania danych po zaawansowane dashboardy gotowe do użycia. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz nowego zestawu raportów, rozbudowy istniejących raportów czy projektu realizowanego jednorazowo – bierzemy pełną odpowiedzialność i przekazujemy gotowe do użytku rozwiązania.
Kluczowe elementy:
Power BI – Udoskonalanie i Standaryzacja
Pomagamy organizacjom wynieść ich istniejące raporty Power BI na wyższy poziom, stosując zaawansowane techniki data storytellingu, standardy wizualizacji zorientowane na biznes oraz zoptymalizowany UX/UI. Nasze podejście zamienia rozproszone dashboardy w spójny, intuicyjny system raportowy, który wspiera lepsze podejmowanie decyzji.
Kluczowe elementy:
Audyt i optymalizacja procesów controllingowych
Oceniamy i optymalizujemy procesy controllingowe, aby zwiększyć ich efektywność, poprawić jakość danych i lepiej dostosować je do potrzeb raportowania. Integrujemy procesy controllingu z rozwiązaniami Power BI lub przygotowujemy je do przyszłego raportowania opartego na BI.
Kluczowe elementy:
Controlling na godziny
Zapewniamy doświadczonych specjalistów controllingu, którzy wspierają Twoją organizację w elastycznym modelu – od ról tymczasowych po stałe wsparcie w formule part-time. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz krótkoterminowego wzmocnienia zespołu, regularnego wsparcia controllingowego, czy ekspertyzy w zakresie raportowania zarządczego – dostosowujemy się do Twoich potrzeb.
Kluczowe elementy:
Modelowanie finansowe i raportowanie
Projektujemy solidne modele finansowe wspierające zarządy, inwestorów i interesariuszy w podejmowaniu świadomych decyzji. Nasze doświadczenie wynika z wieloletniej pracy w obszarze finansów korporacyjnych, co pozwala nam dostarczać zaawansowane analizy finansowe, prognozy, plany biznesowe oraz symulacje scenariuszy.
Kluczowe elementy:
Biznesowe podejście na pierwszym miejscu
Wywodzimy się z finansów i controllingu, dlatego projektujemy raporty i procesy odpowiadające realnym potrzebom biznesu — porządkujemy informacje, a nie tylko wizualizujemy dane.
Elastyczne i skalowalne partnerstwo
Dostosowujemy się do Twojej sytuacji — oferując pełne outsourcing, realizację projektową lub wsparcie ad-hoc, w zależności od dostępnych zasobów, strategii i wyzwań.
Raportowanie oparte na przejrzystości
Projektujemy raporty, które wspierają zrozumienie, a nie tylko prezentację danych — łącząc storytelling, najlepsze praktyki i logikę controllingu, aby wspierać efektywne podejmowanie decyzji.
Skupienie na mierzalnym wpływie
Patrzymy poza narzędzia i dashboardy – naszym celem jest optymalizacja procesów raportowania i controllingu, aby dostarczyć wymierną wartość biznesową i zapewnić zwrot z inwestycji.
Wybrane studia przypadków
Zobacz, jak nasi klienci poprawili raportowanie i podejmowanie decyzji, zredukowali pracę manualną i osiągnęli wymierne korzyści biznesowe.
Zaufali nam ci, dla których dane napędzają rozwój
