BEZPŁATNY WEBINAR 3.02 11:00

Jak uporządkować dane pod analizy finansowe, gdy rozwiązania klasy enterprise nie są proporcjonalne do skali organizacji?

Zobacz, jak podejść do danych i raportowania finansowego w sposób uporządkowany i skalowalny – bez wchodzenia w kosztowne, nadmiarowo złożone rozwiązania.

O czym będziemy rozmawiać i jaką wartość z tego wyniesiesz?

W trakcie webinaru pokażemy, jak myśleć o danych finansowych i raportowaniu zarządczym w organizacjach, dla których rozwiązania klasy enterprise są zbyt ciężkie, kosztowne lub nieadekwatne do skali.
To nie jest prezentacja jednego narzędzia – to rama decyzyjna, która pomaga CFO i controllingowi świadomie zaplanować raportowanie finansowe na dziś i na kolejne etapy wzrostu firmy.

01 Dlaczego temat danych i raportowania finansowego wraca na agendę CFO
02 Dlaczego raportowanie finansowe rzadko opiera się na „gotowych” danych
03 Porządkowanie danych bez nadmiarowej złożoności
04 Jak zdefiniować realne potrzeby analityczne finansów
05 Dopasowanie podejścia technologicznego do skali i dojrzałości organizacji
06 Co po podjęciu decyzji? Ryzyka i odpowiedzialność CFO
01 Dlaczego temat danych i raportowania finansowego wraca na agendę CFO

Dlaczego temat danych i raportowania finansowego wraca na agendę CFO

Omówimy, dlaczego mimo coraz większej liczby narzędzi i systemów, raportowanie finansowe nadal sprawia problemy decyzyjne.
Pokażemy, skąd bierze się poczucie chaosu: „rozwiązań jest za dużo, a jasnych decyzji — za mało” oraz dla jakiego typu organizacji prezentowane podejście ma największy sens.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Jako CFO masz poczucie, że raportowanie nie nadąża za rozwojem firmy.
  • Szukasz uporządkowanego podejścia, a nie kolejnego narzędzia „do przetestowania”.
02 Dlaczego raportowanie finansowe rzadko opiera się na „gotowych” danych

Dlaczego raportowanie finansowe rzadko opiera się na „gotowych” danych

Pokażemy, z jakimi wyzwaniami mierzą się zespoły finansowe, gdy dane pochodzą z wielu źródeł i procesów.
Wyjaśnimy, dlaczego nawet dobrze działające procesy finansowe nie zawsze przekładają się na spójne raporty oraz kiedy problemy z danymi zaczynają być widoczne na poziomie zarządczym.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Dane do raportów wymagają ręcznych korekt, uzgodnień i „ostatniej kontroli”.
  • Ryzyka operacyjne w raportowaniu narastają wraz z kolejnymi obejściami i skrótami.
03 Porządkowanie danych bez nadmiarowej złożoności

Porządkowanie danych bez nadmiarowej złożoności

Omówimy, czy rezygnacja z rozwiązań klasy enterprise faktycznie oznacza kompromis jakościowy.
Pokażemy, jakie decyzje mają największy wpływ na stabilność raportowania w dłuższym horyzoncie oraz dlaczego moment, w którym „porządkujemy dane”, ma znaczenie kosztowe i organizacyjne.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Nie chcesz budować ciężkiej architektury IT tylko po to, by „mieć porządek”.
  • Zależy Ci na skalowalnym podejściu, które nie blokuje przyszłych decyzji.
04 Jak zdefiniować realne potrzeby analityczne finansów

Jak zdefiniować realne potrzeby analityczne finansów

Pokażemy, od czego CFO powinien zacząć rozmowę o danych i raportowaniu — zanim pojawi się technologia.
Wyjaśnimy różnice między raportowaniem operacyjnym, controllingowym i zarządczym oraz dlaczego brak jasnych wymagań biznesowych prowadzi do przerostu narzędzi i kosztów.

To dla Ciebie, jeśli:

  • W organizacji istnieje wiele raportów, ale brakuje spójnych zasad.
  • Chcesz uporządkować oczekiwania biznesowe wobec analiz finansowych.
05 Dopasowanie podejścia technologicznego do skali i dojrzałości organizacji

Dopasowanie podejścia technologicznego do skali i dojrzałości organizacji

Na przykładach pokażemy, jak zmieniają się potrzeby raportowe wraz z wolumenem danych i częstotliwością raportowania.
Porozmawiamy o świadomych kompromisach między kosztem, wydajnością i łatwością utrzymania oraz o tym, jak podejmować decyzje technologiczne bez zamykania sobie drogi na przyszłość.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Organizacja rośnie, a obecne podejście do raportowania zaczyna się „rozjeżdżać”.
  • Chcesz uniknąć kosztownych migracji i przebudów co kilka lat.
06 Co po podjęciu decyzji? Ryzyka i odpowiedzialność CFO

Co po podjęciu decyzji? Ryzyka i odpowiedzialność CFO

Omówimy, jakie konsekwencje organizacyjne i finansowe niesie wybór konkretnego podejścia do danych.
Pokażemy, dlaczego testowanie i weryfikacja założeń są kluczowe jeszcze przed pełnym wdrożeniem oraz na co CFO powinien zwrócić uwagę — nawet jeśli realizacja jest delegowana dalej.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Chcesz ograniczyć ryzyko problemów ujawniających się dopiero po kilku miesiącach.
  • Odpowiadasz za raportowanie, nawet jeśli nie budujesz go operacyjnie.

Nie wybieraj narzędzi, zanim uporządkujesz decyzje.
Zobacz, jak podejść do danych i raportowania finansowego w sposób, który jest adekwatny do skali organizacji — dziś i w kolejnych etapach jej rozwoju.

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę instalować oprogramowanie, żeby posłuchać webinaru?

Nie, wystarczy przeglądarka – ClickMeeting działa w 100% online.

Czy webinar jest płatny?

Nie, udział jest całkowicie bezpłatny.

Czy mogę zadać pytanie w trakcie?

Tak, na końcu przewidzieliśmy sesję Q&A.

Czy będzie dostęp do nagrania?

Tak – uczestnicy otrzymają link do nagrania po wydarzeniu.