BEZPŁATNY WEBINAR 27.01 o 11:00

Raportowanie i BI w erze AI i automatyzacji: jak zbudować pakiet zarządczy, który skaluje się z firmą

W 45 minut pokażemy, jak uporządkować raportowanie i wdrożyć BI w firmie, która rośnie i zaczyna odczuwać ograniczenia Excela – na bazie realnych projektów CFO i zarządów MŚP.
Zobaczysz, gdzie automatyzacja i AI faktycznie przyspieszają pracę, a gdzie bez solidnych fundamentów tylko pogłębiają chaos.

O czym będziemy rozmawiać i jaką wartość z tego wyniesiesz?

01 Dlaczego dziś raportowanie wygląda inaczej niż 2–3 lata temu
02 Diagnoza stanu wyjściowego – co dziś jest „źródłem prawdy”
03 Architektura BI: szybki efekt czy przygotowanie pod skalowanie
04 Model danych i logika finansowa – fundament spójnych raportów
05 Projekt raportów: jak zbudować pakiet zarządczy użyteczny dla Zarządu
06 Wdrożenie i utrzymanie – niewidoczna część, która decyduje o adopcji
07 Gdzie automatyzacja i AI dają największą wartość w BI
01 Dlaczego dziś raportowanie wygląda inaczej niż 2–3 lata temu

Dlaczego dziś raportowanie wygląda inaczej niż 2–3 lata temu

Pokażemy, jak zmieniła się rola BI w erze automatyzacji i AI i dlaczego samo „zrobienie raportu” przestało być problemem. Omówimy dlaczego wiarygodność liczb, spójność i adopcja są dziś większym wyzwaniem niż technologia.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Czujesz, że raportów jest coraz więcej, ale zaufanie do liczb nie rośnie.
  • Zarząd oczekuje szybszych odpowiedzi, a zespół finansowy „gasi pożary” przed każdym spotkaniem.
02 Diagnoza stanu wyjściowego – co dziś jest „źródłem prawdy”

Diagnoza stanu wyjściowego – co dziś jest „źródłem prawdy”

Omówimy typowy krajobraz raportowy w MŚP: ERP / system FK, sprzedaż, magazyn, arkusze budżetowe i ręczne korekty „na boku”. Pokażemy, jak szybko zidentyfikować ryzyka: rozproszone raporty, różne wersje tych samych KPI, brak śladu audytowego i brak właścicieli danych.
Efekt praktyczny:
jasna „mapa źródeł i raportów”,
lista obszarów, które trzeba uporządkować przed wdrożeniem BI.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Różne osoby liczą te same wskaźniki inaczej.
  • Wiesz, że dane są „gdzieś”, ale trudno powiedzieć, które liczby są ostateczne.
03 Architektura BI: szybki efekt czy przygotowanie pod skalowanie

Architektura BI: szybki efekt czy przygotowanie pod skalowanie

Pokażemy dwa racjonalne podejścia:
szybki pakiet zarządczy oparty o jeden dataset Power BI,
podejście warstwowe (bronze / silver / gold) dla firm z większą liczbą systemów i planem rozwoju.
Wyjaśnimy, jak podjąć decyzję biznesowo, a nie „narzędziowo”: biorąc pod uwagę tempo wzrostu, stabilność źródeł danych i potrzebę konsolidacji.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Chcesz uniknąć przebudowy całego raportowania za rok.
  • Zastanawiasz się, gdzie automatyzacja i AI faktycznie mają sens, a gdzie są tylko dodatkiem.
04 Model danych i logika finansowa – fundament spójnych raportów

Model danych i logika finansowa – fundament spójnych raportów

Pokażemy, dlaczego model danych i wspólne definicje KPI decydują o tym, czy raportowanie będzie skalowalne i utrzymywalne. Omówimy typowe problemy rosnących firm i pokażemy, jak wygląda minimalny zestaw definicji i mapowań, który stabilizuje raportowanie.

To dla Ciebie, jeśli:

  • KPI „rozjeżdżają się” między raportami finansowymi i sprzedażowymi.
  • Każda zmiana w strukturze firmy powoduje lawinę poprawek w raportach.
05 Projekt raportów: jak zbudować pakiet zarządczy użyteczny dla Zarządu

Projekt raportów: jak zbudować pakiet zarządczy użyteczny dla Zarządu

Pokażemy, jak wygląda minimalny, sensowny pakiet zarządczy CFO dla MŚP oraz dobre praktyki projektowania raportów biznesowych. Skupimy się na tym, jak sprawić, aby raport wspierał rytm zarządczy, a nie był jednorazową prezentacją.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Raporty są „ładne”, ale nie prowadzą do decyzji.
  • Chcesz, aby Zarząd faktycznie korzystał z BI na co dzień.
06 Wdrożenie i utrzymanie – niewidoczna część, która decyduje o adopcji

Wdrożenie i utrzymanie – niewidoczna część, która decyduje o adopcji

Omówimy elementy, które najczęściej są pomijane, a które decydują o długofalowym sukcesie raportowania: walidację liczb i uzgodnienia z księgowością/ERP, zarządzanie uprawnieniami i bezpieczeństwem danych oraz proces zmian po wdrożeniu. Pokażemy też, dlaczego raportowanie często „umiera” po 3–6 miesiącach i jak tego uniknąć.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Raporty działają, ale z czasem przestają być używane.
  • Każda zmiana w danych powoduje chaos i spadek zaufania do liczb.
07 Gdzie automatyzacja i AI dają największą wartość w BI

Gdzie automatyzacja i AI dają największą wartość w BI

Pokażemy, gdzie automatyzacja i AI realnie przyspieszają pracę w dobrze poukładanym środowisku BI: od szybszego tworzenia i porządkowania miar (DAX) i zapytań (SQL), przez wsparcie w dokumentacji, testach i walidacji, aż po prototypowanie nowych widoków i analiz na bazie istniejącego modelu danych.

To dla Ciebie, jeśli:

  • Chcesz wykorzystywać AI w raportowaniu w sposób bezpieczny i kontrolowany.
  • Szukasz realnych oszczędności czasu, a nie marketingowych obietnic.

Nie pozwól, aby rozwój firmy utknął na granicy Excela i niespójnych raportów. Zobacz, jak zbudować pakiet zarządczy oparty o BI, który rośnie razem z organizacją i wykorzystuje automatyzację oraz AI.

PROWADZĄCY – MATEUSZ KULAWIK 

Od ponad 15 lat zajmuję się controllingiem finansowym i analizą danych w firmach, które chcą lepiej rozumieć swoje wyniki i szybciej podejmować decyzje.

Pomagam zespołom finansowym automatyzować raportowanie, budować ekosystemy BI i łączyć je z Excelem, żeby odzyskać czas na analizę zamiast ręcznego łączenia danych.
Specjalizuję się w planowaniu finansowym, budżetowaniu i prognozowaniu (xP&A), wspierając controlling jako partnera biznesu.

Najczęściej zadawane pytania

Czy muszę instalować oprogramowanie, żeby posłuchać webinaru?

Nie, wystarczy przeglądarka – ClickMeeting działa w 100% online.

Czy webinar jest płatny?

Nie, udział jest całkowicie bezpłatny.

Czy mogę zadać pytanie w trakcie?

Tak, na końcu przewidzieliśmy sesję Q&A.

Czy będzie dostęp do nagrania?

Tak – uczestnicy otrzymają link do nagrania po wydarzeniu.